水濾芯系列下包含5種不同類(lèi)型的濾芯產(chǎn)品，不同的型號(hào)與參數(shù)，又分為不同的產(chǎn)品名稱，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，僅水濾芯產(chǎn)品就又141種之多，由此可見(jiàn)，艾特環(huán)保在對(duì)濾芯產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和品類(lèi)的完善上，是頗有一番成就的，考慮到客戶的過(guò)濾設(shè)備不同，提供多種濾芯滿足客戶使用，兼容性**。

在航空煤油領(lǐng)域內(nèi)，一家企業(yè)選擇了艾特環(huán)保的聚結(jié)分離濾芯，作為過(guò)濾設(shè)備的核心產(chǎn)品，濾芯在航空領(lǐng)域內(nèi)的應(yīng)用又增加了一個(gè)代表客戶，對(duì)于航空領(lǐng)域產(chǎn)生的煤油可以進(jìn)行有效的過(guò)濾和分離，有效避免油水分離不徹底的問(wèn)題，對(duì)燃油、煤油的分離效果達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，有效去除污染物。

任何的生產(chǎn)環(huán)節(jié)中，必不可少的會(huì)產(chǎn)生各種不利于環(huán)境的污染，比如噪音污染、粉塵污染、污水污染等，怎樣判斷這些污染的嚴(yán)重程度呢？國(guó)家對(duì)過(guò)濾行業(yè)制定了一系列標(biāo)準(zhǔn)化政策，在處理后的噪音達(dá)標(biāo)水準(zhǔn)、粉塵與污水處理后的達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，都有嚴(yán)格的規(guī)定，不是隨便一個(gè)企業(yè)說(shuō)了算的。

為滿足客戶的多樣化產(chǎn)品需求，艾特環(huán)保在產(chǎn)品的規(guī)格和標(biāo)準(zhǔn)上，通過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的積累，確定了客戶常見(jiàn)的一些產(chǎn)品規(guī)格，同時(shí)若現(xiàn)有產(chǎn)品無(wú)法滿足客戶需求時(shí)，艾特環(huán)保的技術(shù)人員會(huì)結(jié)合現(xiàn)有技術(shù)水平與客戶的需求進(jìn)行充分的融合，為客戶專門(mén)定制匹配的產(chǎn)品，*大化的滿足客戶的使用，脈沖除塵器氣缸氣管接線圖。

脈沖除塵器氣缸氣管接線圖，艾特環(huán)保集團(tuán)化的管理戰(zhàn)略，行之有效的管理體系，使公司發(fā)展逐漸邁入**化。公司各職能部門(mén)分工協(xié)作，設(shè)立在國(guó)家中心城市鄭州的總部負(fù)責(zé)公司總體戰(zhàn)略的把控，中國(guó)過(guò)濾之鄉(xiāng)的新鄉(xiāng)建立大型的生產(chǎn)制造基地，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的加工制造，互相配合，為了同一個(gè)目標(biāo)全力以赴，榮辱與共，團(tuán)結(jié)一致，共同打造**化環(huán)保品牌。

高投入才有高產(chǎn)出，艾特環(huán)保公司****注重對(duì)產(chǎn)品的科研投入，通過(guò)對(duì)生產(chǎn)線的不斷優(yōu)化和升級(jí)，投入大量的資金進(jìn)行新設(shè)備的購(gòu)置，資本實(shí)力雄厚，資金管理合理有效，財(cái)務(wù)管理水平業(yè)內(nèi)也趨于前列。錢(qián)都花到刀刃上，對(duì)于人才的投入和科研的投入都取得了很好地效果，使得產(chǎn)品推廣到客戶都備受好評(píng)。

在企業(yè)發(fā)展的道路上，唯一不變的就是變化，若企業(yè)一直固有的思維和技術(shù)水平，是無(wú)法適用高速發(fā)展的市場(chǎng)環(huán)境的。艾特環(huán)保將創(chuàng)新作為企業(yè)安身立命之本，將產(chǎn)品的質(zhì)量作為公司的發(fā)展命脈，從基礎(chǔ)設(shè)施的生產(chǎn)到完備的售后服務(wù)環(huán)節(jié)，**利他，軟硬設(shè)施都是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)。