公司積極創(chuàng)新營銷服務(wù)模式，從傳統(tǒng)的推銷模式向體驗(yàn)式營銷、技術(shù)型營銷服務(wù)模式過渡，公司通過應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)營銷技術(shù)，與客戶建立了更加通暢的溝通渠道，方便客戶快速與公司取得聯(lián)系公司在接到客戶產(chǎn)品咨詢后，會有專業(yè)的商務(wù)技術(shù)人員**時間與客戶取得聯(lián)系，根據(jù)客戶使用場景和性能要求幫助客戶確定產(chǎn)品型號，**對接幫助客戶節(jié)省采購時間，布袋除塵器需要加什么。

公司組織架構(gòu)設(shè)置合理，管理制度科學(xué)完善，管理團(tuán)隊(duì)堅(jiān)持以科學(xué)管理制度支撐，構(gòu)建了多層級、富有激勵效果的用人體系。集團(tuán)公司現(xiàn)有員工 500 余人，**管理人員20余名，專業(yè)技術(shù)人員60余名，其中本科以上學(xué)歷員工人數(shù)比例已達(dá)到60%。舒適的辦公環(huán)境和設(shè)備，富有競爭力的薪酬體系，科學(xué)、完善的管理體系構(gòu)筑艾特環(huán)保公司人力資源的核心競爭力。

面對紛繁復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢和日趨激烈的市場競爭格局，管理團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)協(xié)作、銳意進(jìn)取，圍繞公司多品牌戰(zhàn)略經(jīng)營的目標(biāo)，快速完成新公司和新品牌的組建。發(fā)展無止境，創(chuàng)新無止境，管理無止境，在新的征途中，艾特環(huán)保管理團(tuán)隊(duì)將繼續(xù)以做“中國好濾芯”為動力，不斷進(jìn)行管理創(chuàng)新，發(fā)揚(yáng)拼搏精神，讓艾特環(huán)保品牌成為過濾設(shè)備行業(yè)的明星品牌。

艾特環(huán)保通過自主技術(shù)創(chuàng)新，研發(fā)設(shè)計(jì)出性能優(yōu)良、工藝先進(jìn)的濾油機(jī)系列產(chǎn)品，主要包括手提濾油機(jī)、替代頗爾濾油機(jī)、高粘度濾油機(jī)、聚結(jié)脫水濾油機(jī)等。艾特環(huán)保公司生產(chǎn)的濾油機(jī)系列產(chǎn)品，采用快速蒸發(fā)油水分離技術(shù)，能夠?qū)τ鸵褐械乃?、雜質(zhì)顆粒進(jìn)行有效過濾，產(chǎn)品被廣泛應(yīng)用于石油化工、電力能源、軍工機(jī)械等領(lǐng)域。

單品牌策略是艾特環(huán)保經(jīng)過多次內(nèi)部溝通制定的策略，當(dāng)然這個策略是安總強(qiáng)力支持的。安總在會議上說制定這個策略的原因有很多，*根本的原因處于對產(chǎn)品質(zhì)量方面的考量。多品牌策略確實(shí)有更多的優(yōu)勢，但是也讓我們有了更多的退路，正是因?yàn)橛羞@么多的退路，我們并不會珍惜現(xiàn)在的品牌，無非是失敗了從頭再來。

中流砥柱的科研技術(shù)、先進(jìn)的生產(chǎn)工藝、高品質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量、**的售后服務(wù)，讓公司收獲和積累了一大批忠實(shí)客戶，公司目前在鋼鐵、煤化工、電力、采礦、化工行業(yè)均有優(yōu)質(zhì)合作客戶，山西安泰集團(tuán)、華新水泥、鶴壁煤化工、重慶長征重工、神皖馬鞍山公司、國神集團(tuán)五彩灣電廠等客戶的順利簽約更是為公司的業(yè)績和品牌帶來重大影響，布袋除塵器需要加什么。

液壓過濾器是保障液壓設(shè)備正常使用和延長液壓設(shè)備使用時間的關(guān)鍵，液壓過濾器主要作用是防止液壓設(shè)備出現(xiàn)液壓污染液壓污染是指液壓系統(tǒng)產(chǎn)生的顆粒污染物會進(jìn)入液壓油中，進(jìn)而對液壓設(shè)備正常潤滑造成影響因此，液壓油的清潔度是保障液壓系統(tǒng)良性工作的關(guān)鍵，而液壓油的清潔度主要靠過濾器，布袋除塵器需要加什么。