服務(wù)體系建設(shè)是公司參與市場競爭的有利武器，公司針對行業(yè)內(nèi)售后服務(wù)意識不強的問題，通過實施標(biāo)準(zhǔn)化售后服務(wù)體系，持續(xù)對服務(wù)團(tuán)隊進(jìn)行產(chǎn)品技術(shù)培訓(xùn)，增強服務(wù)團(tuán)隊的專業(yè)知識和技能，促使服務(wù)團(tuán)隊更加順暢**的為客戶提供技術(shù)支持服務(wù)公司服務(wù)體系的建設(shè)，有效增強了客戶對公司產(chǎn)品的滿意度，也為客戶贏得了良好的口碑和市場影響力，除塵器的濾芯有使用期限嗎。

研發(fā)團(tuán)隊是保障公司產(chǎn)品品質(zhì)、滿足客戶產(chǎn)品需求的關(guān)鍵部門，艾特環(huán)保研發(fā)團(tuán)隊由在濾芯行業(yè)從業(yè)20余年的張總工負(fù)責(zé)管理，目前擁有20名核心成員，包括技術(shù)工程師10名、 4名工藝工程師、6名工裝工程師。研發(fā)團(tuán)隊按照項目制管理模式進(jìn)行管理，從產(chǎn)品需求調(diào)研、產(chǎn)品立項到產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計，再到工藝工裝優(yōu)化、完善，公司研發(fā)團(tuán)隊在每個環(huán)節(jié)都力求完美，直至為客戶呈現(xiàn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。

面對紛繁復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢和日趨激烈的市場競爭格局，管理團(tuán)隊團(tuán)結(jié)協(xié)作、銳意進(jìn)取，圍繞公司多品牌戰(zhàn)略經(jīng)營的目標(biāo)，快速完成新公司和新品牌的組建。發(fā)展無止境，創(chuàng)新無止境，管理無止境，在新的征途中，艾特環(huán)保管理團(tuán)隊將繼續(xù)以做“中國好濾芯”為動力，不斷進(jìn)行管理創(chuàng)新，發(fā)揚拼搏精神，讓艾特環(huán)保品牌成為過濾設(shè)備行業(yè)的明星品牌。

濾芯在工業(yè)生產(chǎn)中均屬于高頻消耗類產(chǎn)品，每個企業(yè)尤其是石油、航天等行業(yè)的用量尤其多，更換濾芯也十分頻繁。我國的濾芯行業(yè)在發(fā)展初期的現(xiàn)狀是不容樂觀的，中低端產(chǎn)品多而質(zhì)量不高，**產(chǎn)品又較為空白，要使用**產(chǎn)品的企業(yè)只能長期的依賴進(jìn)口濾芯。原材料價格的變動，也極大的影響了我國工業(yè)品的產(chǎn)品價格。

艾特環(huán)保的持續(xù)發(fā)展離不開每個艾特人的努力工作，更離不開每個合作的客戶對艾特的支持。無論礦山行業(yè)、鋼鐵行業(yè)還是其他環(huán)保行業(yè)，艾特環(huán)保的每個進(jìn)步都有這些客戶的參與。由于合作深度的持續(xù)加深，很多客戶甚至還會針對艾特環(huán)保的各類產(chǎn)品、交易流程等提出自己的意見與建議，幫助艾特環(huán)保進(jìn)行進(jìn)一步改進(jìn)。

除塵器的濾芯有使用期限嗎，公司近期與國神集團(tuán)哈密電廠簽署合作協(xié)議，為該公司供應(yīng)濾芯產(chǎn)品。國神集團(tuán)哈密電廠在經(jīng)過多方對比后，*終確定選用公司產(chǎn)品，一方面是因為公司產(chǎn)品質(zhì)量和性能具有明顯優(yōu)勢；另一方面也得益于公司長期起來的品牌積累。近年來，公司在電力行業(yè)的客戶越來越多，與國神集團(tuán)哈密電廠的合作，有助于公司進(jìn)一步拓展電力行業(yè)市場，對公司在電力行業(yè)市場形成口碑效應(yīng)具有關(guān)鍵作用。

濾油機(jī)在使用過程中如果出現(xiàn)機(jī)器濾油不符合標(biāo)準(zhǔn)、雜質(zhì)從排油口排出、噪聲過大等問題，可以按照以下方法進(jìn)行解決：1、減少內(nèi)桶進(jìn)油量；2、檢查工作溫度、工作介質(zhì)均勻度；3、檢查固定部件、螺母、軸承等部件是否出現(xiàn)問題；4、檢查是否因為內(nèi)桶油渣過多如果以上四個方法都無法解決設(shè)備的問題，還是要請專業(yè)的企業(yè)與團(tuán)隊為設(shè)備做**的檢查，除塵器的濾芯有使用期限嗎。