公司通過開展“技術(shù)送上門”服務(wù)活動(dòng)，加深與客戶之間的聯(lián)系和溝通，切實(shí)幫助客戶解決過濾技術(shù)難題，保障客戶液壓設(shè)備的正常**運(yùn)行。針對(duì)客戶產(chǎn)品設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的問題，公司技術(shù)服務(wù)團(tuán)隊(duì)通過提供綜合解決方案，切實(shí)幫助客戶提升生產(chǎn)效率和產(chǎn)品**性，延長客戶設(shè)備的使用壽命，為客戶節(jié)省設(shè)備維修養(yǎng)護(hù)成本，貼心的服務(wù)、虔誠的態(tài)度廣受客戶好評(píng)。

濾芯除塵器跑粉塵是怎么回事，艾特環(huán)保集團(tuán)公司現(xiàn)有技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)20人，團(tuán)隊(duì)成員均為本科及以上學(xué)歷，40%的員工擁有碩士及以上學(xué)歷，公司研發(fā)總工程師具有多年過濾設(shè)備技術(shù)管理與科研經(jīng)驗(yàn)公司歷來重視產(chǎn)品研發(fā)，持續(xù)將新技術(shù)、新工藝、新理念應(yīng)用到產(chǎn)品當(dāng)中公司目前已經(jīng)取得過濾設(shè)備行業(yè)60余項(xiàng)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，并建立了全自動(dòng)產(chǎn)品生產(chǎn)線，在行業(yè)內(nèi)處于較為中流砥柱水平，濾芯除塵器跑粉塵是怎么回事。

企業(yè)有了**的人才，如何對(duì)人才進(jìn)行管理就是**重要的問題了。每個(gè)企業(yè)對(duì)于人才的管理都有自己的一套方法，也要根據(jù)實(shí)際情況，對(duì)影響人才管理的各類因素進(jìn)行有效管理。艾特在人才管理方面有著十分豐富的經(jīng)驗(yàn)，特意聘請(qǐng)了優(yōu)質(zhì)的人才管理大師為企業(yè)做人才管理方面的咨詢服務(wù)。

公司液壓過濾器系列產(chǎn)品包括吸油過濾器、回路過濾器、管路過濾器、雙筒過濾器和配套濾芯等，公司是國內(nèi)**設(shè)計(jì)研發(fā)、生產(chǎn)制造過濾設(shè)備產(chǎn)品的創(chuàng)新型企業(yè)。艾特環(huán)保公司生產(chǎn)銷售的吸油過濾器、回路過濾器、管路過濾器、雙筒過濾器和配套濾芯等產(chǎn)品，精選優(yōu)良原材料、嚴(yán)格按照經(jīng)過質(zhì)量認(rèn)證體系的生產(chǎn)工藝制造、并經(jīng)過層層質(zhì)檢體系才能出廠。

我們說濾芯作為過濾行業(yè)的消耗品，可以說是沒個(gè)設(shè)備，每個(gè)企業(yè)都要定期購買的產(chǎn)品正是因?yàn)檫@種消耗品的特點(diǎn)，艾特環(huán)保將濾芯、濾袋等耗材作為企業(yè)發(fā)展的基本產(chǎn)品，并在這類產(chǎn)品上不斷創(chuàng)新提升產(chǎn)品性能同時(shí)在這類產(chǎn)品的售賣方式上，也進(jìn)行了適當(dāng)?shù)膭?chuàng)新，例如通過降低產(chǎn)品價(jià)格，促使客戶一次性購買更多的濾芯等，濾芯除塵器跑粉塵是怎么回事。

公司近期與國神集團(tuán)哈密電廠簽署合作協(xié)議，為該公司供應(yīng)濾芯產(chǎn)品。國神集團(tuán)哈密電廠在經(jīng)過多方對(duì)比后，*終確定選用公司產(chǎn)品，一方面是因?yàn)楣井a(chǎn)品質(zhì)量和性能具有明顯優(yōu)勢(shì)；另一方面也得益于公司長期起來的品牌積累。近年來，公司在電力行業(yè)的客戶越來越多，與國神集團(tuán)哈密電廠的合作，有助于公司進(jìn)一步拓展電力行業(yè)市場，對(duì)公司在電力行業(yè)市場形成口碑效應(yīng)具有關(guān)鍵作用。

真空濾油機(jī)過濾系統(tǒng)是濾油機(jī)的重要組成部分，過濾系統(tǒng)一般根據(jù)用戶工況需求，分為粗過濾( 40 ～100 μm) 、細(xì)過濾( 20 ～40 μm) 、精過濾( 5 ～10 μm) 和超精過濾( 1 ～5 μm) 等，為了提高分離效率，避免對(duì)過濾系統(tǒng)濾芯造成堵塞，減低分離效率或損壞液壓元件，一般需要對(duì)油液先進(jìn)行粗過濾。