艾特環(huán)保堅(jiān)持使用精益化服務(wù)的理念，持續(xù)優(yōu)化公司服務(wù)體系。在精益管理的應(yīng)用方面，艾特環(huán)保應(yīng)用了多種渠道與方式。一方面，公司不斷加強(qiáng)服務(wù)團(tuán)隊(duì)服務(wù)意識(shí)和理念，構(gòu)建了以客戶為中心的完整服務(wù)體系；另一方面，圍繞服務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)提升客戶服務(wù)效率，公司通過(guò)在全國(guó)范圍建立多個(gè)銷售服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，有效的完善、夯實(shí)公司的服務(wù)質(zhì)量。

艾特環(huán)保公司核心管理團(tuán)隊(duì)現(xiàn)有20余人，其中高學(xué)歷管理人才占比60%以上，是一支充滿活力、積極進(jìn)取的高素養(yǎng)隊(duì)伍。不同人在團(tuán)隊(duì)中的作用不同，每個(gè)人都能立足在自己的崗位，發(fā)揮自己的**優(yōu)勢(shì)，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)崗位的**知識(shí)學(xué)習(xí)，逐步形成T字型人才，為企業(yè)的發(fā)展提供了更多的可能，積蓄了更多力量。

布袋除塵器壓差高原因，企業(yè)有了**的人才，如何對(duì)人才進(jìn)行管理就是**重要的問(wèn)題了。每個(gè)企業(yè)對(duì)于人才的管理都有自己的一套方法，也要根據(jù)實(shí)際情況，對(duì)影響人才管理的各類因素進(jìn)行有效管理。艾特在人才管理方面有著十分豐富的經(jīng)驗(yàn)，特意聘請(qǐng)了優(yōu)質(zhì)的人才管理大師為企業(yè)做人才管理方面的咨詢服務(wù)。

布袋除塵器壓差高原因，公司生產(chǎn)的替代進(jìn)口濾芯系列包括替代賀德克濾芯、頗爾濾芯、威格士濾芯、派克濾芯、瑪勒濾芯、翡翠濾芯、雅歌濾芯、力士樂(lè)濾芯等，針對(duì)進(jìn)口濾芯的**過(guò)濾性能，公司技術(shù)研發(fā)人員不斷進(jìn)行技術(shù)探索，從原材料到生產(chǎn)工藝，各個(gè)環(huán)節(jié)公司都進(jìn)行嚴(yán)格把控，確保公司的濾芯產(chǎn)品性能達(dá)到同類進(jìn)口產(chǎn)品的水平。

布袋除塵器壓差高原因，艾特環(huán)保的安總，也是公司中的一個(gè)傳奇人物。安總早年間就已經(jīng)在過(guò)濾行業(yè)摸爬滾打，沉淀了豐富的行業(yè)知識(shí)，通過(guò)創(chuàng)業(yè)建設(shè)艾特環(huán)保企業(yè)，聰明的腦袋、傳奇的經(jīng)歷，讓安總在各個(gè)場(chǎng)中都能成為焦點(diǎn)。安總先后被評(píng)為“全國(guó)萬(wàn)名**創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師”、“河南青年報(bào)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師”、“新鄉(xiāng)市商丘商會(huì)秘書長(zhǎng)”、“新鄉(xiāng)市過(guò)濾協(xié)會(huì)會(huì)員單位”等榮譽(yù)稱號(hào)。

江西黃金埠發(fā)電公司隸屬于國(guó)電集團(tuán)，該公司是艾特環(huán)保的優(yōu)質(zhì)合作客戶之一，公司長(zhǎng)期為江西黃金埠發(fā)電公司供應(yīng)過(guò)濾器濾芯產(chǎn)品。此前，江西黃金埠發(fā)電公司經(jīng)過(guò)層層篩選，通過(guò)嚴(yán)格的招投標(biāo)程序，*終選擇公司進(jìn)行合作，這不僅意味著公司產(chǎn)品質(zhì)量得到客戶的認(rèn)可，更突顯了公司在市場(chǎng)上的強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)力。

統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，60%左右的液壓系統(tǒng)故障是因?yàn)橐簤河偷奈廴驹斐傻模Ｕ弦簤河颓鍧嵉年P(guān)鍵就靠液壓油過(guò)濾器，因此液壓油過(guò)濾器是保障液壓系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的重要輔助元件。如何更有效更經(jīng)濟(jì)地選用過(guò)濾器，降低維護(hù)液壓系統(tǒng)的成本？設(shè)計(jì)人員和維護(hù)維修人員應(yīng)當(dāng)注重考慮過(guò)濾器的過(guò)濾材料相容性、過(guò)濾精度、流量壓差特性、濾芯強(qiáng)度等主要參數(shù)。