為加強(qiáng)員工的服務(wù)認(rèn)知和意識，公司持續(xù)提高服務(wù)人員素質(zhì)，從*根本做起，充分保障公司服務(wù)質(zhì)量提升、確?？蛻魸M意。公司定期對服務(wù)人員進(jìn)行產(chǎn)品知識、使用常識、故障鑒別等方面的培訓(xùn)，切實幫助服務(wù)人員提高獨(dú)立開展工作的能力。公司還積極引進(jìn)**能力較強(qiáng)的高學(xué)歷人才，充實到服務(wù)團(tuán)隊一線，為建立知識型營銷服務(wù)團(tuán)隊打下良好基礎(chǔ)。

火車跑得快，全靠車頭帶，生產(chǎn)管理對于任何一個生產(chǎn)制造型企業(yè)而言都是至關(guān)重要的模塊，艾特環(huán)保自創(chuàng)立以來，積極吸取歐美發(fā)達(dá)國家先進(jìn)生產(chǎn)管理經(jīng)驗，不斷創(chuàng)造發(fā)展出一套適合公司的精益生產(chǎn)管理模式。公司生產(chǎn)管理團(tuán)隊在安廠長的帶領(lǐng)下，積極推動一線管理活力機(jī)制建設(shè)、激發(fā)一線生產(chǎn)團(tuán)隊工作活力，公司實施的精益化生產(chǎn)管理為公司生產(chǎn)價值創(chuàng)造打下堅實基礎(chǔ)。

布袋除塵器的龍骨有幾種，在人才的培養(yǎng)方面，艾特環(huán)保也采用了與其他公司不同的培養(yǎng)方法。在針對文職人員的培養(yǎng)方面，各個公司方法可能是相同的，都是通過對員工能力、工作內(nèi)容、管理方法等方面的培養(yǎng)。而很少有企業(yè)會針對車間工人進(jìn)行培養(yǎng)，艾特環(huán)保就是把車間工人的培養(yǎng)也做到**的一家企業(yè)。

布袋除塵器的龍骨有幾種，公司多年以來一直堅持以質(zhì)量求生存、以創(chuàng)新求發(fā)展的經(jīng)營路徑，公司主要生產(chǎn)銷售各類過濾裝置產(chǎn)品，其中液壓過濾器是公司主打產(chǎn)品，產(chǎn)品系列主要包括各類規(guī)格的吸油過濾器、回路過濾器、管路過濾器、雙筒過濾器和過濾器配套濾芯等。公司液壓過濾器產(chǎn)品可根據(jù)過濾精度和現(xiàn)場使用要求進(jìn)行定制設(shè)計，客戶選擇范圍更廣、可以滿足各場景各領(lǐng)域產(chǎn)品需求。

2006年，艾特環(huán)保的安總，憑借對過濾行業(yè)市場的發(fā)展，國家對環(huán)保的重視以及環(huán)保政策的走向分析，更進(jìn)一步增強(qiáng)了自己的要在過濾行業(yè)創(chuàng)業(yè)的想法。安總憑借自己在過濾行業(yè)的從業(yè)經(jīng)驗，組織了一小批人員作為企業(yè)的創(chuàng)始人，逐步招收大學(xué)生以及**人才，讓艾特環(huán)保發(fā)展成為擁有 300多人的**團(tuán)隊。

為充分驗證供應(yīng)商的生產(chǎn)能力和企業(yè)實力，為招標(biāo)采購提供科學(xué)依據(jù)，國神集團(tuán)近期組織過濾裝置供應(yīng)商資質(zhì)情況核實工作經(jīng)過國神集團(tuán)專家審核組認(rèn)真細(xì)致的考核評估，我公司各項指標(biāo)均符合該公司供應(yīng)商資質(zhì)能力核實標(biāo)準(zhǔn)，公司成為國神集團(tuán)合格供應(yīng)商與國神集團(tuán)達(dá)成合作，標(biāo)志著公司在重大客戶開發(fā)上取得重大進(jìn)展，公司的品牌知名度和影響力將得到進(jìn)一步提升，布袋除塵器的龍骨有幾種。

客戶在選購濾芯產(chǎn)品時，應(yīng)當(dāng)從濾芯型號、過濾介質(zhì)、過濾工況這幾個方面綜合考慮，通過認(rèn)真了解供應(yīng)廠商的原材料、生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)環(huán)境、質(zhì)檢體系以及實驗測試指標(biāo)，來確定其濾芯產(chǎn)品是否能夠滿足自身產(chǎn)品設(shè)備需求。通常情況下，原廠濾芯品質(zhì)更有保障、更能保護(hù)設(shè)備**性，因此客戶千萬不能粗心大意或心存僥幸，一旦使用了劣質(zhì)的濾芯產(chǎn)品，極有可能造成設(shè)備的損壞或降低設(shè)備的使用壽命。