公司在生產(chǎn)過(guò)程中，建立先進(jìn)的訂單管理系統(tǒng)，可以隨時(shí)對(duì)客戶訂單進(jìn)行隨時(shí)跟蹤監(jiān)測(cè)。備貨過(guò)程中，公司在保障產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)盡可能縮短生產(chǎn)周期，同時(shí)堅(jiān)持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)漠a(chǎn)品質(zhì)檢體系，確?？蛻粲唵螠?zhǔn)時(shí)無(wú)誤交付。一切為客戶利益著想、多站在客戶的角度思考問(wèn)題，這是公司對(duì)服務(wù)團(tuán)隊(duì)的基本素養(yǎng)要求，也是公司服務(wù)工作被廣泛好評(píng)的關(guān)鍵。

公司組織架構(gòu)設(shè)置合理，管理制度科學(xué)完善，管理團(tuán)隊(duì)堅(jiān)持以科學(xué)管理制度支撐，構(gòu)建了多層級(jí)、富有激勵(lì)效果的用人體系。集團(tuán)公司現(xiàn)有員工 500 余人，**管理人員20余名，**技術(shù)人員60余名，其中本科以上學(xué)歷員工人數(shù)比例已達(dá)到60%。舒適的辦公環(huán)境和設(shè)備，富有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬體系，科學(xué)、完善的管理體系構(gòu)筑艾特環(huán)保公司人力資源的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

艾特環(huán)保在與本次俄羅斯客戶對(duì)接后，了解到當(dāng)?shù)氐牧?xí)俗與氣候情況，針對(duì)該企業(yè)的具體情況進(jìn)行了特殊的設(shè)計(jì)。例如設(shè)備整體的外觀上，使用了耐候性更高的材料，在溫度更低的環(huán)境中，整個(gè)設(shè)備更結(jié)實(shí)；另外在零部件方面，也采用了耐性更高的部分，甚至更改了部分產(chǎn)品的過(guò)濾方式。

憑借在過(guò)濾行業(yè)積累的技術(shù)、資源和生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)，公司生產(chǎn)銷售各類過(guò)濾器產(chǎn)品，包括雙聯(lián)切換保安過(guò)濾器、不銹鋼大流量保安過(guò)濾器、反滲透不銹鋼雙聯(lián)袋式過(guò)濾器、多介質(zhì)機(jī)械過(guò)濾器等產(chǎn)品在內(nèi)的各類污水處理過(guò)濾器，公司同時(shí)可根據(jù)客戶特殊要求定制設(shè)計(jì)并生產(chǎn)各種規(guī)格型號(hào)的污水處理過(guò)濾器產(chǎn)品。公司同時(shí)可提供各類過(guò)濾器配套使用的濾芯產(chǎn)品。

要進(jìn)行探索與創(chuàng)新，除了自己有人才外，還要有各種各樣的外部機(jī)構(gòu)或者資源的扶持畢竟，只靠自己也不能順利的完成，更多的集合行業(yè)內(nèi)的科研實(shí)力，讓大家共同為同一個(gè)問(wèn)題的科研付出自己的聰明才智，一同推動(dòng)過(guò)濾行業(yè)的進(jìn)步與發(fā)展因此艾特環(huán)保與國(guó)內(nèi)外多個(gè)科研機(jī)構(gòu)與個(gè)人達(dá)成了合作協(xié)議，多方共同參與產(chǎn)品的研發(fā)，布袋除塵器在哪買。

公司近期與長(zhǎng)城重工公司簽署合作協(xié)議，為該公司提供液壓過(guò)濾器及濾芯產(chǎn)品該客戶在聯(lián)系到我公司之前，已經(jīng)咨詢了好幾家廠商，但無(wú)論是產(chǎn)品性能還是實(shí)用性方面都不太滿意經(jīng)過(guò)和我們公司商務(wù)人員的溝通對(duì)接，長(zhǎng)城重工公司對(duì)我公司產(chǎn)品性能、交貨周期等方面都**認(rèn)可，雙方很快就確定了合作，布袋除塵器在哪買。

布袋除塵器在哪買，選擇液壓過(guò)濾器需要從以下四個(gè)方面進(jìn)行考慮：1、要考慮設(shè)計(jì)的液壓系統(tǒng)元件對(duì)污染物的敏感程度，并根據(jù)該數(shù)據(jù)確定過(guò)濾器型號(hào)；2、要考慮液壓元件的功能參數(shù)問(wèn)題，如泵、馬達(dá)、油缸、閥門；3、要考慮液壓系統(tǒng)污染物產(chǎn)生方式、產(chǎn)生的位置、外界過(guò)入的可能性等；4、要考慮液壓油過(guò)濾器的使用壽命、過(guò)濾精度、經(jīng)濟(jì)成本等問(wèn)題。