頗爾濾油機(jī)怎么樣，公司始終堅(jiān)持創(chuàng)新服務(wù)模式，在傳統(tǒng)服務(wù)模式上增設(shè)互聯(lián)網(wǎng)融合創(chuàng)新服務(wù)，推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與客戶服務(wù)融合。公司利用先進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，搭建了客戶關(guān)系管理系統(tǒng)、訂單管理系統(tǒng)、物料跟蹤系統(tǒng)等，通過信息化手段提供服務(wù)效率，為客戶提供更**更穩(wěn)定的服務(wù)，引領(lǐng)過濾設(shè)備行業(yè)服務(wù)模式的轉(zhuǎn)型升級(jí)。

頗爾濾油機(jī)怎么樣，研發(fā)團(tuán)隊(duì)是保障公司產(chǎn)品品質(zhì)、滿足客戶產(chǎn)品需求的關(guān)鍵部門，艾特環(huán)保研發(fā)團(tuán)隊(duì)由在濾芯行業(yè)從業(yè)20余年的張總工負(fù)責(zé)管理，目前擁有20名核心成員，包括技術(shù)工程師10名、 4名工藝工程師、6名工裝工程師。研發(fā)團(tuán)隊(duì)按照項(xiàng)目制管理模式進(jìn)行管理，從產(chǎn)品需求調(diào)研、產(chǎn)品立項(xiàng)到產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)，再到工藝工裝優(yōu)化、完善，公司研發(fā)團(tuán)隊(duì)在每個(gè)環(huán)節(jié)都力求完美，直至為客戶呈現(xiàn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。

除了為團(tuán)隊(duì)員工提供優(yōu)質(zhì)的政策，為員工解決生活上的后顧之憂，更要對(duì)員工的事業(yè)發(fā)展做出科學(xué)的規(guī)劃，讓員工在工作中也能有不錯(cuò)的發(fā)展，技術(shù)水平在公司中也能長足的進(jìn)步。艾特為了讓員工都能有比較好得發(fā)展，為每個(gè)員工準(zhǔn)備了每月50元的學(xué)習(xí)津貼，員工可以使用這個(gè)資金購買書籍、課程等內(nèi)容進(jìn)行自我提升。

公司為滿足市場(chǎng)客戶需求，引進(jìn)先進(jìn)的**設(shè)備，為國內(nèi)諸多大中型企業(yè)配套生產(chǎn)各類替代進(jìn)口濾芯、液壓過濾器、濾油機(jī)等產(chǎn)品，產(chǎn)品廣泛用于石油、化工、紡織、醫(yī)藥、汽車、化纖、空調(diào)，食品等行業(yè)。憑借出色的自主研發(fā)能力，公司自主開發(fā)設(shè)計(jì)了可以替代進(jìn)口濾芯產(chǎn)品使用的國產(chǎn)濾芯，并應(yīng)用至公司各類過濾產(chǎn)品上，并憑借經(jīng)濟(jì)性、可靠性廣受用戶歡迎。

而且我們都知道，濾芯是要定期更換的。這無論是日用空調(diào)中的濾芯、新風(fēng)機(jī)的濾芯等等都是需要進(jìn)行更換的，不存在一個(gè)濾芯可以使用足夠久時(shí)間的情況。因此濾芯就是一種需要更換的消耗品。他們主要的區(qū)別在于，濾芯的更換頻率與過濾效率，當(dāng)然過濾效果是我們首先要追求的。

近期在銷售中心和技術(shù)中心的不懈努力下，公司*終通過國家能源集團(tuán)的嚴(yán)格篩選，成為該公司合格供貨廠商。公司能夠順利成為國家能源集團(tuán)的合格供貨商，首先是因?yàn)楣驹诋a(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行了嚴(yán)格的品質(zhì)管理，客戶對(duì)公司產(chǎn)品質(zhì)量**認(rèn)可；其實(shí)是因?yàn)楣旧a(chǎn)管理體系得到客戶的肯定。公司將珍惜這次合作機(jī)會(huì)，爭(zhēng)取更多的后續(xù)訂單。

真空濾油機(jī)透平油處理過程中，經(jīng)常會(huì)碰到泡沫問題，影響濾油機(jī)正常工作除選擇優(yōu)質(zhì)油品之外，用**規(guī)則填料代替散裝調(diào)料，提高析出能力，降低通流阻力；更改抽氣口位置，是真空分離塔進(jìn)氣口與抽氣口之間的氣流通道能夠完全穿過填料層；適當(dāng)加高真空分離塔；在抽氣口與分布管之間設(shè)置捕捉泡沫裝置，可以有效解決真空濾油機(jī)泡沫問題，頗爾濾油機(jī)怎么樣。