創(chuàng)新服務(wù)是公司獲得市場(chǎng)認(rèn)可的關(guān)鍵，針對(duì)客戶的需求，無(wú)論是產(chǎn)品設(shè)計(jì)、性能檢測(cè)、質(zhì)量控制還是交貨周期等方面，公司均能夠快速進(jìn)行響應(yīng)，這就能讓客戶充分感受到公司品牌的力量，也讓客戶對(duì)公司產(chǎn)品更加認(rèn)可。服務(wù)創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新密不可分，高質(zhì)量產(chǎn)品是創(chuàng)新服務(wù)的前提，創(chuàng)新服務(wù)也為高品質(zhì)產(chǎn)品的產(chǎn)生建立了基礎(chǔ)。

公司主要部門包括人力資源中心、財(cái)務(wù)中心、銷售中心、生產(chǎn)中心、客戶保障中心和電商中心。公司現(xiàn)有員工500余人，其中**技術(shù)人員40余名，有**技術(shù)職稱人員16人，中級(jí)技術(shù)職稱人員22，博士2人，碩士8人，本科48人。高層次、高水平團(tuán)隊(duì)是艾特環(huán)保取得突飛猛進(jìn)發(fā)展的根本原因，也是構(gòu)建公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的核心支撐。

油坊毛油負(fù)壓過(guò)濾器好用嗎，艾特環(huán)保的服務(wù)團(tuán)隊(duì)在過(guò)濾行業(yè)中是數(shù)一數(shù)二的，這種**一方面來(lái)自于人才本身，一方面來(lái)自于企業(yè)的培養(yǎng)與管理方式企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)是人才，沒有人才所有的發(fā)展都是空談如何獲得適合企業(yè)發(fā)展的人才，是艾特環(huán)保一直以來(lái)著力探究的問(wèn)題我們將針對(duì)這兩個(gè)方面為大家一一分析，探求企業(yè)發(fā)展背后的基本邏輯，油坊毛油負(fù)壓過(guò)濾器好用嗎。

艾特環(huán)保的雙筒過(guò)濾器是公司整個(gè)過(guò)濾器體系中的熱門產(chǎn)品。艾特環(huán)保的SDRLF系列的過(guò)濾器，會(huì)使用了兩個(gè)單筒過(guò)濾器以及多個(gè)換向組成的，整個(gè)設(shè)備結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單，使用過(guò)程也十分簡(jiǎn)單。同時(shí)為了后續(xù)能夠有效的解決更換濾芯的問(wèn)題，艾特在過(guò)濾器中安裝了濾芯阻塞發(fā)訊器。在更換濾芯時(shí)候，也不需要停機(jī)，十分方便。

艾特環(huán)保從2006年開始就制定了單品牌戰(zhàn)略。很多企業(yè)都不太認(rèn)同艾特的這種經(jīng)營(yíng)方式，更多的企業(yè)希望通過(guò)多品牌策略提前布局更多品牌，無(wú)論是后期的產(chǎn)品品牌發(fā)展還是品牌出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)候的企業(yè)品牌保證等，多品牌策略顯然都根據(jù)有優(yōu)勢(shì)。但艾特環(huán)保的安總在這樣的市場(chǎng)中逆向而行，總是有自己的特殊的考量。

近期在銷售中心和技術(shù)中心的不懈努力下，公司*終通過(guò)國(guó)家能源集團(tuán)的嚴(yán)格篩選，成為該公司合格供貨廠商公司能夠順利成為國(guó)家能源集團(tuán)的合格供貨商，首先是因?yàn)楣驹诋a(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行了嚴(yán)格的品質(zhì)管理，客戶對(duì)公司產(chǎn)品質(zhì)量**認(rèn)可；其實(shí)是因?yàn)楣旧a(chǎn)管理體系得到客戶的肯定公司將珍惜這次合作機(jī)會(huì)，爭(zhēng)取更多的后續(xù)訂單，油坊毛油負(fù)壓過(guò)濾器好用嗎。

除塵器的濾袋是易損耗部件，除塵器的大多數(shù)故障都是因?yàn)闉V袋原因造成的，很多使用客戶把濾袋損壞都?xì)w結(jié)為除塵器品質(zhì)有問(wèn)題，其實(shí)是**不科學(xué)的。目前絕大多數(shù)的除塵器濾袋都適用工業(yè)滌綸絨布制成，該材料的熱力性能是有一定限度的，因此建議穩(wěn)定高溫?zé)煔馊豚頊囟炔灰^(guò)120℃，如果溫度過(guò)高，就要選用耐高溫濾袋。