公司在生產(chǎn)過程中，建立先進(jìn)的訂單管理系統(tǒng)，可以隨時(shí)對(duì)客戶訂單進(jìn)行隨時(shí)跟蹤監(jiān)測。備貨過程中，公司在保障產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)盡可能縮短生產(chǎn)周期，同時(shí)堅(jiān)持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)漠a(chǎn)品質(zhì)檢體系，確?？蛻粲唵螠?zhǔn)時(shí)無誤交付。一切為客戶利益著想、多站在客戶的角度思考問題，這是公司對(duì)服務(wù)團(tuán)隊(duì)的基本素養(yǎng)要求，也是公司服務(wù)工作被廣泛好評(píng)的關(guān)鍵。

水過濾器要不要密封，艾特環(huán)保品牌是張總在集團(tuán)公司戰(zhàn)略資源支撐下，進(jìn)行多品牌戰(zhàn)略經(jīng)營的“二次創(chuàng)業(yè)”項(xiàng)目，為了能夠盡快促使公司進(jìn)入穩(wěn)步發(fā)展的階段，張總充分發(fā)揮自己的資源和管理優(yōu)勢，通過應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)營銷和新媒體傳播，快速將艾特環(huán)保品牌推向市場，獲得大量客戶的認(rèn)可和好評(píng)。

艾特環(huán)保始終認(rèn)為，**的**人才是每個(gè)企業(yè)發(fā)展的基石，如何吸引、留住、鼓勵(lì)人才是艾特人才戰(zhàn)略要解決的主要問題對(duì)于艾特來說，人才戰(zhàn)略是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)性戰(zhàn)略，如何在發(fā)展中逐步進(jìn)行政策變化，讓人才政策更適合市場與社會(huì)發(fā)展的現(xiàn)狀，是艾特吸引人才的主要方法，水過濾器要不要密封。

水過濾器要不要密封，公司主要產(chǎn)品包括替代進(jìn)口濾芯、液壓過濾器、濾油機(jī)、污水處理設(shè)備、空氣除塵設(shè)備、純水處理設(shè)備和壓濾機(jī)設(shè)備等，公司是一家專注生產(chǎn)經(jīng)營各類環(huán)保過濾設(shè)備以及配套濾芯、濾筒產(chǎn)品的創(chuàng)新型企業(yè)。依托集團(tuán)公司12000平方米生產(chǎn)基地及先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備，公司為石化、鋼鐵和能源化工等領(lǐng)域客戶提供高品質(zhì)過濾設(shè)備產(chǎn)品，并受到合作客戶廣泛贊譽(yù)。

我們說濾芯作為過濾行業(yè)的消耗品，可以說是沒個(gè)設(shè)備，每個(gè)企業(yè)都要定期購買的產(chǎn)品。正是因?yàn)檫@種消耗品的特點(diǎn)，艾特環(huán)保將濾芯、濾袋等耗材作為企業(yè)發(fā)展的基本產(chǎn)品，并在這類產(chǎn)品上不斷創(chuàng)新提升產(chǎn)品性能。同時(shí)在這類產(chǎn)品的售賣方式上，也進(jìn)行了適當(dāng)?shù)膭?chuàng)新，例如通過降低產(chǎn)品價(jià)格，促使客戶一次性購買更多的濾芯等。

通過公司電商中心的積極努力，公司在*近1年獲得大量客戶的詢價(jià)信息，并通過積極轉(zhuǎn)化，公司先后與100多家知名企業(yè)建立了合作關(guān)系，為客戶提供過濾器、濾油機(jī)、過濾設(shè)備、濾芯等產(chǎn)品，公司客戶目前遍布化工、鋼鐵、電力、機(jī)械等行業(yè)，包括中石油、中石化、國能集團(tuán)、國神集團(tuán)、國華電力等一系列知名客戶，在取得業(yè)績突破的同時(shí)有效壯大了公司的聲譽(yù)。

真空濾油機(jī)透平油處理過程中，經(jīng)常會(huì)碰到泡沫問題，影響濾油機(jī)正常工作。除選擇優(yōu)質(zhì)油品之外，用**規(guī)則填料代替散裝調(diào)料，提高析出能力，降低通流阻力；更改抽氣口位置，是真空分離塔進(jìn)氣口與抽氣口之間的氣流通道能夠完全穿過填料層；適當(dāng)加高真空分離塔；在抽氣口與分布管之間設(shè)置捕捉泡沫裝置，可以有效解決真空濾油機(jī)泡沫問題。