**過濾器為什么不能用袋式，公司為客戶提供完善的售后保障服務(wù)，提供一站式安裝及操作指導(dǎo)培訓(xùn)，確保客戶能夠**快速的完成設(shè)備上線。相對(duì)于其他公司，公司售后服務(wù)工程師素養(yǎng)更高，**知識(shí)更豐富，服務(wù)態(tài)度更積極，更善于溝通。概括而言，公司想方設(shè)法減少幫助客戶縮短產(chǎn)品設(shè)備交付周期，確?？蛻裟軌蝽樌?*投入生產(chǎn)，從而盡快盡早創(chuàng)造效益。

公司現(xiàn)有在職員工500余人，其中各類研發(fā)技術(shù)人員40余人，生產(chǎn)工人200余人，其他支持團(tuán)隊(duì)300余人 經(jīng)過20余年的積累與積淀，艾特環(huán)保公司憑借卓越的技術(shù)、科學(xué)的管理和**的團(tuán)隊(duì)，構(gòu)建出以公司團(tuán)隊(duì)為基礎(chǔ)的核心競(jìng)爭(zhēng)力 ，確保公司在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中能夠占據(jù)有利地位，也為公司未來發(fā)展提供的戰(zhàn)略支撐，**過濾器為什么不能用袋式。

在人才的培養(yǎng)方面，艾特環(huán)保也采用了與其他公司不同的培養(yǎng)方法。在針對(duì)文職人員的培養(yǎng)方面，各個(gè)公司方法可能是相同的，都是通過對(duì)員工能力、工作內(nèi)容、管理方法等方面的培養(yǎng)。而很少有企業(yè)會(huì)針對(duì)車間工人進(jìn)行培養(yǎng)，艾特環(huán)保就是把車間工人的培養(yǎng)也做到**的一家企業(yè)。

公司**生產(chǎn)進(jìn)口替代濾芯以及國(guó)標(biāo)濾芯產(chǎn)品，公司生產(chǎn)的濾芯產(chǎn)品總體性能達(dá)到同類進(jìn)口產(chǎn)品的水平，可以廣泛應(yīng)用于替代進(jìn)口濾芯工業(yè)化應(yīng)用。艾特環(huán)保公司針對(duì)賀德克濾芯、波爾濾芯、馬勒濾芯、大生濾芯、派克濾芯、力士樂濾芯等產(chǎn)品均有國(guó)產(chǎn)化替代產(chǎn)品，同時(shí)可以根據(jù)客戶實(shí)際需求，定制化研制生產(chǎn)各類替代濾芯產(chǎn)品。

回顧集團(tuán)公司創(chuàng)業(yè)歷程，創(chuàng)始人安總對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)的堅(jiān)守和對(duì)技術(shù)提升的狂熱追求，是保障公司成功的關(guān)鍵。在艾特環(huán)保的創(chuàng)業(yè)歷程中，受到了很多的阻礙與誘惑。一些企業(yè)為了使用更低的產(chǎn)品價(jià)格吸引用戶的購買，獲得在市場(chǎng)上暫時(shí)的競(jìng)爭(zhēng)力，減少濾芯的層數(shù)、或者是厚度，以減少濾芯的價(jià)格。

公司近期與國(guó)神集團(tuán)哈密電廠簽署合作協(xié)議，為該公司供應(yīng)濾芯產(chǎn)品國(guó)神集團(tuán)哈密電廠在經(jīng)過多方對(duì)比后，*終確定選用公司產(chǎn)品，一方面是因?yàn)楣井a(chǎn)品質(zhì)量和性能具有明顯優(yōu)勢(shì)；另一方面也得益于公司長(zhǎng)期起來的品牌積累近年來，公司在電力行業(yè)的客戶越來越多，與國(guó)神集團(tuán)哈密電廠的合作，有助于公司進(jìn)一步拓展電力行業(yè)市場(chǎng)，對(duì)公司在電力行業(yè)市場(chǎng)形成口碑效應(yīng)具有關(guān)鍵作用，**過濾器為什么不能用袋式。

過濾器如果出現(xiàn)堵塞會(huì)嚴(yán)重影響設(shè)備的工作性能，通常情況下，過濾器在工作一段時(shí)間后，濾芯上面會(huì)形成污垢，這層污垢會(huì)直接導(dǎo)致過濾器性能下降、不能正常工作。因此定期、及時(shí)清理過濾器濾芯上面的污垢可以有效保障過濾器的使用時(shí)間，此外濾芯的使用周期是有限的，需要按照廠家給出的參考更換周期，定期更換過濾器濾芯才能充分保障過濾器使用時(shí)間。