公司建立有**的過(guò)濾實(shí)驗(yàn)室，能夠?yàn)榭蛻籼峁┫到y(tǒng)化的產(chǎn)品檢測(cè)、工業(yè)實(shí)驗(yàn)和理論分析計(jì)算等過(guò)濾產(chǎn)品技術(shù)服務(wù)。公司過(guò)濾實(shí)驗(yàn)室現(xiàn)有精密管式過(guò)濾器、立式壓濾機(jī)、數(shù)字式粘度計(jì)、快速水分測(cè)定儀等精密分析儀器，可以協(xié)助客戶進(jìn)行真空抽濾實(shí)驗(yàn)、壓濾實(shí)驗(yàn)，協(xié)助客戶對(duì)過(guò)濾設(shè)備產(chǎn)品性能進(jìn)行評(píng)估測(cè)定等。

公司組織架構(gòu)設(shè)置合理，管理制度科學(xué)完善，管理團(tuán)隊(duì)堅(jiān)持以科學(xué)管理制度支撐，構(gòu)建了多層級(jí)、富有激勵(lì)效果的用人體系集團(tuán)公司現(xiàn)有員工 500 余人，**管理人員20余名，**技術(shù)人員60余名，其中本科以上學(xué)歷員工人數(shù)比例已達(dá)到60%舒適的辦公環(huán)境和設(shè)備，富有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬體系，科學(xué)、完善的管理體系構(gòu)筑艾特環(huán)保公司人力資源的核心競(jìng)爭(zhēng)力，怎么樣選水容頭過(guò)濾器。

艾特環(huán)保在于俄羅斯客戶的溝通中，逐步發(fā)現(xiàn)不同地區(qū)客戶對(duì)于設(shè)備的額外要求是不同的。為什么說(shuō)是額外要求呢？無(wú)論哪個(gè)地區(qū)的客戶購(gòu)買設(shè)備都希望能夠獲得設(shè)備**質(zhì)的生產(chǎn)服務(wù)與生產(chǎn)效率，這是*基本的需求。但同時(shí)，不同地區(qū)在使用設(shè)備時(shí)候也要考慮一定的使用場(chǎng)景。

怎么樣選水容頭過(guò)濾器，濾芯在工業(yè)生產(chǎn)中均屬于高頻消耗類產(chǎn)品，每個(gè)企業(yè)尤其是石油、航天等行業(yè)的用量尤其多，更換濾芯也十分頻繁。我國(guó)的濾芯行業(yè)在發(fā)展初期的現(xiàn)狀是不容樂(lè)觀的，中低端產(chǎn)品多而質(zhì)量不高，**產(chǎn)品又較為空白，要使用**產(chǎn)品的企業(yè)只能長(zhǎng)期的依賴進(jìn)口濾芯。原材料價(jià)格的變動(dòng)，也極大的影響了我國(guó)工業(yè)品的產(chǎn)品價(jià)格。

單品牌策略是艾特環(huán)保經(jīng)過(guò)多次內(nèi)部溝通制定的策略，當(dāng)然這個(gè)策略是安總強(qiáng)力支持的。安總在會(huì)議上說(shuō)制定這個(gè)策略的原因有很多，*根本的原因處于對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量方面的考量。多品牌策略確實(shí)有更多的優(yōu)勢(shì)，但是也讓我們有了更多的退路，正是因?yàn)橛羞@么多的退路，我們并不會(huì)珍惜現(xiàn)在的品牌，無(wú)非是失敗了從頭再來(lái)。

怎么樣選水容頭過(guò)濾器，公司近日成功中標(biāo)國(guó)家能源集團(tuán)諫壁發(fā)電廠濾油器濾芯等產(chǎn)品招標(biāo)項(xiàng)目，該中標(biāo)信息可通過(guò)中國(guó)招投標(biāo)采購(gòu)網(wǎng)的中標(biāo)信息公開查詢。在獲知國(guó)家能源集團(tuán)諫壁發(fā)電廠采購(gòu)招標(biāo)信息后，公司迅速成立專門的對(duì)接項(xiàng)目組，根據(jù)客戶招標(biāo)文件詳細(xì)整理相關(guān)材料，并為客戶提供了報(bào)價(jià)合理、型號(hào)得當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品方案，*終得到客戶的認(rèn)可。

液壓油是保障液壓系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的必備介質(zhì)，液壓油必須足夠干凈穩(wěn)定才能保證液壓系統(tǒng)的良好運(yùn)行，安裝液壓過(guò)濾器，可以對(duì)液壓油起到過(guò)濾保護(hù)作用，防止其他雜質(zhì)進(jìn)入到液壓油箱中。鑒于液壓系統(tǒng)復(fù)雜的工作環(huán)境，在液壓系統(tǒng)中安裝吸油過(guò)濾、系統(tǒng)進(jìn)油過(guò)濾、系統(tǒng)回油過(guò)濾、旁路過(guò)濾等過(guò)濾器，能夠確保液壓系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。