與級(jí)別廠家相比，公司除在產(chǎn)品質(zhì)量力爭(zhēng)中流砥柱一籌之外，還尤為重視后續(xù)支持服務(wù)工作的開展：1、產(chǎn)品保質(zhì)期時(shí)間更長(zhǎng)，客戶享受更多的產(chǎn)品保障體系；2、服務(wù)支持人員素養(yǎng)更高，均由高學(xué)歷高素養(yǎng)人員組成，定期進(jìn)行考核監(jiān)督；3、態(tài)度更積極更主動(dòng)，效率更高，時(shí)間就是成本，為客戶節(jié)省時(shí)間就是為客戶節(jié)省成本。

**精簡(jiǎn)的研發(fā)團(tuán)隊(duì)是艾特環(huán)保公司保持市場(chǎng)中流砥柱的核心關(guān)鍵因素，公司歷來(lái)重視技術(shù)創(chuàng)新工作，每年都在產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品試驗(yàn)等方面投入大量人力物力資源。公司通過(guò)與高校實(shí)驗(yàn)室、科研機(jī)構(gòu)合作，持續(xù)將成熟技術(shù)應(yīng)用至產(chǎn)品開發(fā)中，始終保持產(chǎn)品的技術(shù)中流砥柱性。公司研發(fā)團(tuán)隊(duì)通過(guò)自主研發(fā)與創(chuàng)新，目前擁有濾芯、過(guò)濾設(shè)備和濾油機(jī)等產(chǎn)品**技術(shù)60余項(xiàng)。

水過(guò)濾器器哪種好，企業(yè)有了**的人才，如何對(duì)人才進(jìn)行管理就是**重要的問題了。每個(gè)企業(yè)對(duì)于人才的管理都有自己的一套方法，也要根據(jù)實(shí)際情況，對(duì)影響人才管理的各類因素進(jìn)行有效管理。艾特在人才管理方面有著十分豐富的經(jīng)驗(yàn)，特意聘請(qǐng)了優(yōu)質(zhì)的人才管理大師為企業(yè)做人才管理方面的咨詢服務(wù)。

水過(guò)濾器器哪種好，公司主要為化工、交通、電力、醫(yī)療、電力和污水處理等行業(yè)合作客戶提供替代進(jìn)口濾芯產(chǎn)品，主要包括替代賀德克濾芯、頗爾濾芯、威格士濾芯、派克濾芯、瑪勒濾芯、翡翠濾芯、雅歌濾芯、力士樂濾芯等產(chǎn)品，公司生產(chǎn)的替代進(jìn)口濾芯產(chǎn)品系列全、規(guī)格多，可以滿足各行業(yè)客戶的特殊過(guò)濾需求。

在國(guó)內(nèi)生產(chǎn)的進(jìn)口濾芯替代產(chǎn)品與**進(jìn)口濾芯產(chǎn)品相比，可能在產(chǎn)品的性能上有一定的限制，例如過(guò)濾的穩(wěn)定性、過(guò)濾的使用壽命等等，可能國(guó)產(chǎn)濾芯在這方面還需要在進(jìn)一步艾特在了解到這樣的行業(yè)特征時(shí)候，就將突破**濾芯的封堵，生產(chǎn)出在產(chǎn)品穩(wěn)定性、產(chǎn)品質(zhì)量等各方面都能夠與**產(chǎn)品相媲美的濾芯產(chǎn)品，水過(guò)濾器器哪種好。

公司銷售中心通過(guò)積極對(duì)接、全力爭(zhēng)取，*終成功獲得河鋼集團(tuán)液壓設(shè)備機(jī)頂控制油濾芯訂單合同。河鋼集團(tuán)是一家大型鋼鐵企業(yè)，通過(guò)前期對(duì)公司規(guī)模實(shí)力、過(guò)往客戶案例以及業(yè)績(jī)口碑的調(diào)研，并實(shí)地考察公司生產(chǎn)實(shí)力及檢測(cè)體系，*終選擇公司作為長(zhǎng)期合作伙伴。公司將以此為契機(jī)，加強(qiáng)與河鋼集團(tuán)合作，進(jìn)一步拓展合作空間，加快發(fā)展步伐。

對(duì)應(yīng)液壓系統(tǒng)而言，液壓油是至關(guān)重要的，只有確保液壓油的純潔度才能充分保障液壓系統(tǒng)的**性、使用壽命等，因此液壓油在進(jìn)入液壓系統(tǒng)之前，必須要經(jīng)過(guò)過(guò)濾處理，這就是液壓油濾芯為什么要作為液壓設(shè)備或液壓系統(tǒng)核心元件的原因。劣質(zhì)的濾芯不能有效過(guò)濾液壓油中的顆粒和碎屑，容易對(duì)液壓設(shè)備或液壓系統(tǒng)造成傷害，因此選用優(yōu)質(zhì)、性能可靠、持久耐用的濾芯，對(duì)液壓設(shè)備維護(hù)至關(guān)重要。