國標(biāo)y型過濾器參數(shù)，產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)獲取市場的永恒法寶，在過濾設(shè)備行業(yè)，艾特環(huán)保是一家對產(chǎn)品質(zhì)量有著**追求的公司，公司將產(chǎn)品質(zhì)量控制貫穿至企業(yè)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)，從產(chǎn)品的研發(fā)設(shè)計到生產(chǎn)工藝選擇，從生產(chǎn)過程管理到質(zhì)檢體系控制，公司始終在質(zhì)量控制上嚴(yán)格要求也正是這種精益求精、一絲不茍的經(jīng)營理念，促使公司的濾芯、液壓過濾器、空氣除塵器等產(chǎn)品市場銷量持續(xù)攀升，并且在行業(yè)內(nèi)獲得**的口碑，國標(biāo)y型過濾器參數(shù)。

近期，集團公司重要意向客戶鄒總一行蒞臨公司進行考察指導(dǎo)，公司銷售中心鄭總、吳經(jīng)理等人進行接待。鄒總等客戶相關(guān)**重點考察了公司的生產(chǎn)工藝、檢測流程等，并參觀了公司的辦公環(huán)境和企業(yè)文化，鄭總向客戶重點介紹了公司未來走品牌化、服務(wù)化和市場化的發(fā)展方向。通過本次參觀考察，集團公司的生產(chǎn)環(huán)境、生產(chǎn)工藝及生產(chǎn)規(guī)模得到鄒總等**的認(rèn)可和贊許，雙方?jīng)Q定下一步就合作項目進行商務(wù)洽談。

2020年，依托集團公司優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)資源，艾特環(huán)保品牌正式創(chuàng)立。公司創(chuàng)立之初，借助集團公司人才、技術(shù)、資本和品牌等優(yōu)勢，公司以做強做大國產(chǎn)濾芯行業(yè)為愿景，努力成為國產(chǎn)濾芯行業(yè)內(nèi)的綜合供應(yīng)商。2020年5月，公司簽訂了**個過濾設(shè)備批量采購合同。2020年6月，公司開展“產(chǎn)學(xué)研”合作，與河南工業(yè)大學(xué)建立合作關(guān)系。2020年7月，公司成為國內(nèi)大型鋼鐵集團公司的指定供貨廠家。

國標(biāo)y型過濾器參數(shù)，在液壓系統(tǒng)中，除動力元件、控制元件之外，還要著重考慮輔助元件中的過濾器。這主要是因為液壓系統(tǒng)基本要靠液壓介質(zhì)來進行潤滑，而液壓介質(zhì)清潔度是決定液壓系統(tǒng)能否良性運轉(zhuǎn)的關(guān)鍵。在過濾系統(tǒng)過濾器選型方面，除要考慮過濾精度、尺寸、穩(wěn)定性、納污量和相容性之外，還必須考慮液壓系統(tǒng)的工作壓力、負(fù)載特性、流量面積，這樣才能對液壓介質(zhì)污染度進行有效控制，大幅減少液壓系統(tǒng)的故障。

通過融合互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)，公司搭建了新型客戶服務(wù)體系，實現(xiàn)傳統(tǒng)服務(wù)模式向現(xiàn)代服務(wù)模式的順利轉(zhuǎn)型。公司致力于通過服務(wù)為客戶創(chuàng)造更多價值，新型客戶服務(wù)體系通過融合互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)，實現(xiàn)公司服務(wù)科學(xué)化、智能化和信息化為一體?？蛻魺o論在哪里，通過在線視頻方式，公司技術(shù)人員可以隨時看到設(shè)備運轉(zhuǎn)情況，快速、準(zhǔn)確的幫助客戶解決問題，確?？蛻粼O(shè)備持續(xù)**運行，幫助客戶節(jié)約時間成本。

公司主要生產(chǎn)開發(fā)的液壓過濾器系列產(chǎn)品，包括自封閉式吸油過濾器、雙筒回路過濾器、壓力管路過濾器、直回式回油過濾器和過濾器配套濾芯等，并承接非標(biāo)過濾器材的設(shè)計制作。公司生產(chǎn)的吸油過濾器、回路過濾器、管路過濾器是公司長期技術(shù)積累的主打產(chǎn)品，產(chǎn)品性能可靠、持久耐用，深受廣大用戶贊譽。

中流砥柱的科研技術(shù)、先進的生產(chǎn)工藝、高品質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量、**的售后服務(wù)，讓公司收獲和積累了一大批忠實客戶，公司目前在鋼鐵、煤化工、電力、采礦、化工行業(yè)均有優(yōu)質(zhì)合作客戶，山西安泰集團、華新水泥、鶴壁煤化工、重慶長征重工、神皖馬鞍山公司、國神集團五彩灣電廠等客戶的順利簽約更是為公司的業(yè)績和品牌帶來重大影響，公司也將以這些合作項目為契機，進一步拓展公司在各個行業(yè)的產(chǎn)品線部署，爭取獲得更多的客戶和市場。

艾特環(huán)保由國內(nèi)大型過濾設(shè)備集團投資設(shè)立，公司創(chuàng)始人安總在過濾行業(yè)從業(yè)多年，先后組建并良性運轉(zhuǎn)十二家公司。安總在企業(yè)運營管理中，突破性的進行機制創(chuàng)新，團隊中每位成員都有機會入股，成為企業(yè)股東、成為合伙人，切實為員工提供平臺并實現(xiàn)事業(yè)的突破。憑借傳奇的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，安總先后被評為“全國萬名**創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師”、“河南青年報大學(xué)生創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師”、“新鄉(xiāng)市商丘商會秘書長”、“新鄉(xiāng)市過濾協(xié)會會員單位”等榮譽稱號。

艾特環(huán)保堅信企業(yè)實力提升不僅要進行硬實力提升，還要進行軟實力提升，為此公司投入大量資源進行管理體系建設(shè)，公司引進6S企業(yè)管理模式，并建立了規(guī)劃科學(xué)的人力資源管理、財務(wù)管理和生產(chǎn)管理制度。管理實力的提升促使艾特環(huán)保在過濾器產(chǎn)品領(lǐng)域的**性，也讓企業(yè)的各項資源得到的充分利用，公司管理的規(guī)劃化，還讓合作客戶對公司更加信任和認(rèn)可。