艾特環(huán)保采用標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的運(yùn)營管理手段，公司分層級管理，并逐級落實責(zé)任艾特環(huán)保將產(chǎn)品生產(chǎn)工藝進(jìn)行關(guān)鍵環(huán)節(jié)分解，每個環(huán)節(jié)都有專人負(fù)責(zé)，并強(qiáng)調(diào)過程管控，確保公司產(chǎn)品質(zhì)量的可控性**的管理運(yùn)營能力促使艾特環(huán)保發(fā)展速度優(yōu)于同類企業(yè)，也建立艾特環(huán)保持續(xù)發(fā)展基礎(chǔ)目前，公司擁有高學(xué)歷管理人才20余人，均具有較高的技術(shù)水平和豐富的管理經(jīng)驗，保安過濾器采用什么濾芯。

公司近日成功中標(biāo)國家能源集團(tuán)諫壁發(fā)電廠濾油器濾芯等產(chǎn)品招標(biāo)項目，該中標(biāo)信息可通過中國招投標(biāo)采購網(wǎng)的中標(biāo)信息公開查詢。在獲知國家能源集團(tuán)諫壁發(fā)電廠采購招標(biāo)信息后，公司迅速成立專門的對接項目組，根據(jù)客戶招標(biāo)文件詳細(xì)整理相關(guān)材料，并為客戶提供了報價合理、型號得當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品方案，*終得到客戶的認(rèn)可。

河南艾特環(huán)保設(shè)備有限公司是**生產(chǎn)制造過濾器材和過濾設(shè)備的創(chuàng)新型公司，公司坐落在中原腹地河南鄭州市，并在中國過濾之城新鄉(xiāng)市設(shè)有12000余平方米的生產(chǎn)基地。艾特環(huán)保擁有數(shù)十條濾芯、過濾器生產(chǎn)線，主要生產(chǎn)工藝源于歐美，科研團(tuán)隊均為從事過濾行業(yè)20余年的專家，生產(chǎn)均由從事過濾器材生產(chǎn)制造10余年的熟練工人負(fù)責(zé)，從原材料到生產(chǎn)再到質(zhì)檢，艾特環(huán)保在每個環(huán)節(jié)都進(jìn)行了嚴(yán)格的管控，因此也造就艾特環(huán)保的產(chǎn)品質(zhì)量。

保安過濾器采用什么濾芯，定制化產(chǎn)品服務(wù)是公司推出的創(chuàng)新服務(wù)，針對過濾行業(yè)需要結(jié)合使用場景以及性能指標(biāo)來確定產(chǎn)品的特性，公司依據(jù)設(shè)備齊全、具有精密儀器的實驗室，為客戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品技術(shù)服務(wù)，幫助客戶確定過濾精度要求和產(chǎn)品選型，讓客戶能夠充分了解和認(rèn)知自身的產(chǎn)品需求，進(jìn)而做出更加科學(xué)的采購決策。

艾特環(huán)保是國內(nèi)為數(shù)不多的建有電商團(tuán)隊的實體企業(yè)，公司主營產(chǎn)品雖然是傳統(tǒng)的工業(yè)品，但公司充分利用互聯(lián)網(wǎng)手段，積極進(jìn)行線上業(yè)務(wù)發(fā)展。公司與國內(nèi)知名互聯(lián)網(wǎng)公司百度、阿里巴巴、今日頭條均有合作關(guān)系，并借助各大互聯(lián)網(wǎng)公司產(chǎn)品進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)推廣、品牌傳播。艾格環(huán)保電商團(tuán)隊由專注工業(yè)品電商領(lǐng)域的專家擔(dān)任負(fù)責(zé)人，通過在線上進(jìn)行溝通對接、線下進(jìn)行交易的方式，**進(jìn)行業(yè)務(wù)開發(fā)和對接，已成為過濾設(shè)備行業(yè)諸多企業(yè)效仿的對象。

液壓過濾器是保障液壓設(shè)備正常使用和延長液壓設(shè)備使用時間的關(guān)鍵，液壓過濾器主要作用是防止液壓設(shè)備出現(xiàn)液壓污染。液壓污染是指液壓系統(tǒng)產(chǎn)生的顆粒污染物會進(jìn)入液壓油中，進(jìn)而對液壓設(shè)備正常潤滑造成影響。因此，液壓油的清潔度是保障液壓系統(tǒng)良性工作的關(guān)鍵，而液壓油的清潔度主要靠過濾器。統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，液壓系統(tǒng) 65％左右的故障是由于液壓油的污染造成的，而主要原因就是沒有過濾器故障造成的。

回顧總結(jié)艾特環(huán)保集團(tuán)公司發(fā)展歷程，公司從創(chuàng)業(yè)之初的幾個人發(fā)展至當(dāng)前年產(chǎn)值8000余萬的集團(tuán)公司，公司經(jīng)歷了很多關(guān)鍵的發(fā)展歷程：2009年創(chuàng)業(yè)初期，公司通過線上渠道開展業(yè)務(wù)，開始與國內(nèi)大型國電、鋼鐵集團(tuán)公司建立長期合作關(guān)系；2012年，公司實現(xiàn)開始集團(tuán)化運(yùn)作模式；2014年，公司**實施6S管理模式；2016年，公司入駐新的辦公大廈，并喬遷至新工業(yè)園。