近期，艾特環(huán)保集團公司通過知識產(chǎn)權(quán)管理體系認(rèn)證，標(biāo)志著集團公司在知識產(chǎn)權(quán)管理、知識產(chǎn)權(quán)應(yīng)用方面進入更加規(guī)范的發(fā)展階段。通過知識產(chǎn)權(quán)管理體系認(rèn)證，公司建立更加**的知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造平臺，公司知識產(chǎn)權(quán)管理水平有了明顯提升，公司的創(chuàng)新活力獲得進一步激發(fā)，公司市場競爭力得到有效改善。知識產(chǎn)權(quán)管理體系認(rèn)證的順利通過，對調(diào)動公司技術(shù)人員發(fā)明創(chuàng)造積極性，推動公司產(chǎn)生更高附加值自主知識產(chǎn)權(quán)新產(chǎn)品、新技術(shù)具有重要作用。

在除塵器日常工作中，要時刻關(guān)注設(shè)備運行條件，確保設(shè)備處于正常運轉(zhuǎn)狀態(tài)在噴吹前，要注意噴吹溫度、噴吹壓力，確保不會對濾袋造成損傷；在噴吹中，要確定好生產(chǎn)工序，并對整個區(qū)域內(nèi)的濾袋進行清灰，已保證氣流能夠均衡穩(wěn)定的進入濾袋；在噴吹后，要排空氣罐內(nèi)廢氣以防濕袋、結(jié)露，不銹鋼折疊濾芯制造商。

不銹鋼折疊濾芯制造商，生產(chǎn)管理是艾特環(huán)保管理體系的重要組成部分，艾特環(huán)保認(rèn)為生產(chǎn)管理的水平高低直接影響公司的發(fā)展和公司創(chuàng)造的效益。在生產(chǎn)管理方面，艾特環(huán)保建立了合理的生產(chǎn)管理制度，并堅持提高生產(chǎn)管理人員的綜合素質(zhì)。高素質(zhì)的生產(chǎn)管理團隊，已成為艾特環(huán)保的核心競爭力，艾特管理團隊?wèi){借豐富的經(jīng)營管理知識和**技能，不斷代理企業(yè)走向新的發(fā)展臺階。

公司擁有一支充滿敬業(yè)精神的服務(wù)團隊，公司服務(wù)團隊學(xué)歷層次高、擁有行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗，掌握過濾行業(yè)**技術(shù)知識、熟知各類過濾設(shè)備及核心濾芯的性能指標(biāo)和維護操作技巧等。公司在服務(wù)技巧、客戶溝通、服務(wù)禮儀等方面形成規(guī)范的服務(wù)體系，促使公司服務(wù)人員能夠接受到系統(tǒng)**的培訓(xùn)，使其具備較為完整的售后服務(wù)實戰(zhàn)經(jīng)驗，從而為客戶提供優(yōu)質(zhì)滿意的售后服務(wù)。

不銹鋼折疊濾芯制造商，艾特環(huán)保擁有一支**化的生產(chǎn)團隊，生產(chǎn)管理人員均由本科以上學(xué)歷、生產(chǎn)經(jīng)驗超過5年以上的**人員擔(dān)任，生產(chǎn)工人大多已經(jīng)在過濾行業(yè)從業(yè)10余年以上，對各類生產(chǎn)設(shè)備使用**嫻熟，對公司生產(chǎn)工藝也貫徹于心。高素質(zhì)的生產(chǎn)團隊確保了公司的產(chǎn)品品質(zhì)，促使公司產(chǎn)品能夠快速占領(lǐng)市場并獲得客戶的好評，同時也建立起超越競爭對手的核心優(yōu)勢。

與國內(nèi)其他空氣除塵器廠商相比，艾特環(huán)?？諝獬龎m器產(chǎn)品系列的突出優(yōu)勢在于：1、占地面積更小，通常比其他廠商產(chǎn)品節(jié)約1/3的空間；2、更經(jīng)濟實惠，公司目前以市場占有率為主要目標(biāo)，因此在產(chǎn)品價格上大幅讓利；3、操作更方便、維護更簡單，公司聘請**工業(yè)設(shè)計專家對產(chǎn)品進行人性化設(shè)計，更利于后期維護；4、用料扎實，核心過濾元件采用公司自主研發(fā)的高品質(zhì)濾袋，其他原材料均由優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商供應(yīng)；5、除塵效果好，產(chǎn)品運行穩(wěn)定，能夠持續(xù)保障除塵率達到客戶要求的標(biāo)準(zhǔn)。

艾特環(huán)保集團公司成立以來，在公司管理團隊正確的戰(zhàn)略部署和管理制度的激勵下，公司實現(xiàn)了快速穩(wěn)健發(fā)展，目前在行業(yè)內(nèi)已經(jīng)初具規(guī)模。目前，公司員工總數(shù)200余人，銷售收入8000多萬元，總資產(chǎn)超過1.5億元，公司已經(jīng)發(fā)展成為一家具有**競爭力的創(chuàng)新型企業(yè)。