近期，艾特環(huán)保集團(tuán)公司與河南工業(yè)大學(xué)簽署合作協(xié)議， 正式成為河南工業(yè)大學(xué)實(shí)習(xí)基地。成為河南工業(yè)大學(xué)實(shí)習(xí)基地，標(biāo)志著公司積極履行社會(huì)責(zé)任、促進(jìn)大學(xué)生就業(yè)有了階段性成果，意味著公司在人才儲(chǔ)備和**人才引進(jìn)方面有了新的保障，對公司和河南工業(yè)大學(xué)產(chǎn)學(xué)研合作、科研成果轉(zhuǎn)化也起到重要的推進(jìn)作用。

為了更好的維護(hù)除塵過濾器，促使其使用壽命延長，我們應(yīng)當(dāng)精準(zhǔn)分析除塵過濾器的故障原因，進(jìn)行對癥下藥，通常情況下，除塵過濾器發(fā)生故障的原因可能有：部件安裝質(zhì)量不過關(guān)、反吹閥出現(xiàn)故障、過濾器過載、過濾器濾芯出現(xiàn)損壞等需要特別注意的是，當(dāng)除塵器濾芯發(fā)生斷裂后，需要將所有濾芯全部換掉，這是因?yàn)樾屡f濾芯會(huì)存在性能差別，不更換會(huì)導(dǎo)致濾芯斷裂幾率增大，河南大流量濾芯廠家。

隨著過濾器材市場競爭的日益激烈化，公司在市場競爭中比拼的不僅僅是硬實(shí)力，還有軟實(shí)力。艾特環(huán)保作為過濾器材行業(yè)的優(yōu)質(zhì)企業(yè)，在企業(yè)軟實(shí)力提升方面也下足了功夫，公司建立了規(guī)范科學(xué)化的管理體系，從目標(biāo)管理到人員管理，從銷售管理到生產(chǎn)管理，公司所有經(jīng)營環(huán)節(jié)都有規(guī)范化的制度和體系。規(guī)劃化的管理促使艾特環(huán)保能夠更好的完成公司的發(fā)展目標(biāo)，也為公司儲(chǔ)備和培養(yǎng)出大量的**人才，成為艾特環(huán)保優(yōu)于競爭對手的關(guān)鍵。

公司視客戶為衣食父母，竭盡全力為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，公司在產(chǎn)品質(zhì)量保障、核心部件質(zhì)量承諾、技術(shù)使用資料、交貨周期、維修保養(yǎng)、意見反饋等多個(gè)方面進(jìn)行著力，構(gòu)建全方面立體化服務(wù)體系，超長保修期、**產(chǎn)品、實(shí)地技術(shù)培訓(xùn)指導(dǎo)、嚴(yán)格保障交貨周期、免費(fèi)維修等多項(xiàng)服務(wù)政策，自推出后備受客戶認(rèn)可，成為公司核心競爭優(yōu)勢之一。

艾特環(huán)保擁有一支**的市場營銷團(tuán)隊(duì)，公司現(xiàn)有銷售員工60余人，大專以上學(xué)歷層次人員占比60%以上。公司營銷團(tuán)隊(duì)富有活力、干勁十足，銷售員工對產(chǎn)品知識(shí)理解透徹，**技能十分豐富。在新冠疫情、貿(mào)易摩擦等不確定市場環(huán)境下，公司營銷團(tuán)隊(duì)積極探索新型銷售模式，始終堅(jiān)持以滿足客戶需求為核心，為公司發(fā)展創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益。

公司生產(chǎn)銷售的濾芯產(chǎn)品具有以下優(yōu)勢：1、過濾精度精準(zhǔn)，能夠按照客戶要求進(jìn)行預(yù)訂。2、通流能力更強(qiáng)，過濾面積更大，能夠在較長時(shí)間內(nèi)保持優(yōu)良的過濾性能。3、用料厚實(shí)，具有足夠的強(qiáng)度，可以在液壓作用下保持原狀。4、耐高溫，可以在額定溫度下持久工作。5、**的工業(yè)設(shè)計(jì)體驗(yàn)，方便安裝和拆卸。6、超長質(zhì)保期，質(zhì)保期長達(dá)1年。7、可以根據(jù)客戶需求定制設(shè)計(jì)生產(chǎn)。

河南大流量濾芯廠家，艾特環(huán)保公司成立以來，在集團(tuán)公司和社會(huì)各界的幫助下，充分利用各類資源，積極進(jìn)行業(yè)務(wù)拓展，以發(fā)展促創(chuàng)新，以創(chuàng)新求發(fā)展，在業(yè)務(wù)合作中持續(xù)進(jìn)行產(chǎn)品優(yōu)化升級(jí)，不斷進(jìn)行自我超越，現(xiàn)已成長為河南省名列前茅的濾芯、過濾設(shè)備生產(chǎn)銷售廠商公司目前已與國內(nèi)諸多大型國電、鋼鐵集團(tuán)建立長期合作關(guān)系，并成功將產(chǎn)品推向馬來西亞、俄羅斯等國家，實(shí)現(xiàn)**化發(fā)展，河南大流量濾芯廠家。