艾特環(huán)保堅信企業(yè)實力提升不僅要進(jìn)行硬實力提升，還要進(jìn)行軟實力提升，為此公司投入大量資源進(jìn)行管理體系建設(shè)，公司引進(jìn)6S企業(yè)管理模式，并建立了規(guī)劃科學(xué)的人力資源管理、財務(wù)管理和生產(chǎn)管理制度。管理實力的提升促使艾特環(huán)保在過濾器產(chǎn)品領(lǐng)域的**性，也讓企業(yè)的各項資源得到的充分利用，公司管理的規(guī)劃化，還讓合作客戶對公司更加信任和認(rèn)可。

公司近期與國神集團(tuán)哈密電廠簽署合作協(xié)議，為該公司供應(yīng)濾芯產(chǎn)品國神集團(tuán)哈密電廠在經(jīng)過多方對比后，*終確定選用公司產(chǎn)品，一方面是因為公司產(chǎn)品質(zhì)量和性能具有明顯優(yōu)勢；另一方面也得益于公司長期起來的品牌積累近年來，公司在電力行業(yè)的客戶越來越多，與國神集團(tuán)哈密電廠的合作，有助于公司進(jìn)一步拓展電力行業(yè)市場，對公司在電力行業(yè)市場形成口碑效應(yīng)具有關(guān)鍵作用，沒有濾油車怎么過濾。

沒有濾油車怎么過濾，河南艾特環(huán)保設(shè)備有限公司是**生產(chǎn)制造過濾器材和過濾設(shè)備的創(chuàng)新型公司，公司坐落在中原腹地河南鄭州市，并在中國過濾之城新鄉(xiāng)市設(shè)有12000余平方米的生產(chǎn)基地。艾特環(huán)保擁有數(shù)十條濾芯、過濾器生產(chǎn)線，主要生產(chǎn)工藝源于歐美，科研團(tuán)隊均為從事過濾行業(yè)20余年的專家，生產(chǎn)均由從事過濾器材生產(chǎn)制造10余年的熟練工人負(fù)責(zé)，從原材料到生產(chǎn)再到質(zhì)檢，艾特環(huán)保在每個環(huán)節(jié)都進(jìn)行了嚴(yán)格的管控，因此也造就艾特環(huán)保的產(chǎn)品質(zhì)量。

公司擁有一支充滿敬業(yè)精神的服務(wù)團(tuán)隊，公司服務(wù)團(tuán)隊學(xué)歷層次高、擁有行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗，掌握過濾行業(yè)**技術(shù)知識、熟知各類過濾設(shè)備及核心濾芯的性能指標(biāo)和維護(hù)操作技巧等。公司在服務(wù)技巧、客戶溝通、服務(wù)禮儀等方面形成規(guī)范的服務(wù)體系，促使公司服務(wù)人員能夠接受到系統(tǒng)**的培訓(xùn)，使其具備較為完整的售后服務(wù)實戰(zhàn)經(jīng)驗，從而為客戶提供優(yōu)質(zhì)滿意的售后服務(wù)。

公司組織架構(gòu)設(shè)置合理，管理制度科學(xué)完善，管理團(tuán)隊堅持以科學(xué)管理制度支撐，構(gòu)建了多層級、富有激勵效果的用人體系。集團(tuán)公司現(xiàn)有員工 500 余人，**管理人員20余名，**技術(shù)人員60余名，其中本科以上學(xué)歷員工人數(shù)比例已達(dá)到60%。舒適的辦公環(huán)境和設(shè)備，富有競爭力的薪酬體系，科學(xué)、完善的管理體系構(gòu)筑艾特環(huán)保公司人力資源的核心競爭力。

對于液壓系統(tǒng)中的過濾器， 由于工況復(fù)雜多變， 在工作過程中， 系統(tǒng)壓力、流量、油液溫度等因素的變化，原先吸附在過濾介質(zhì)表面、濾孔通道內(nèi)壁等的顆粒，通過搭橋作用被截留的形狀不規(guī)則顆粒和小顆粒以及濾芯上脫落的濾餅等，都有可能再次進(jìn)入油液中。一部分進(jìn)入濾芯上游重新參與過濾過程，另一部分直接被油液帶走進(jìn)入下游油液中，使濾出液的污染濃度增加。

艾特環(huán)保公司成立于2020年，創(chuàng)立之初公司依托于集團(tuán)公司生產(chǎn)資源進(jìn)行業(yè)務(wù)拓展。經(jīng)歷了創(chuàng)業(yè)初期的艱苦奮斗之后，公司業(yè)務(wù)進(jìn)入平穩(wěn)增長期，各項業(yè)績指標(biāo)穩(wěn)步增長，公司團(tuán)隊和管理工作亦得到**升級。在面對全球疫情爆發(fā)的形勢下，公司管理層果斷決策，抓住機(jī)遇，推出各類替代進(jìn)口濾芯產(chǎn)品，促使公司進(jìn)入全新發(fā)展新階段。